Soul Management Services
Strategia, Controllo
e Crescita per aziende
che vogliono evolvere.
Oltre 15 anni di esperienza come CFO e Managing Director in gruppi industriali, GDO e aziende internazionali. Dall'analisi alla execution: risultati misurabili.
15+
Anni come CFO
Grant Thornton International
Aziende Internazionali
GDO & Industria Alimentare
Execution Management
Holding & CDA
Chi Sono
Un professionista con vision
e capacità di execution
Marco Speranza ha iniziato la sua esperienza professionale in Grant Thornton International Spa, occupandosi di Revisione di Bilancio ed Internal Auditing, acquisendo solide fondamenta nei principi contabili internazionali e nei processi di controllo interno.
Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di Controller e successivamente Direttore Amministrazione Finanza e Controllo in aziende internazionali del settore industriale, maturando una profonda conoscenza dei mercati globali e della gestione finanziaria complessa.
Vanta quasi 15 anni di esperienza come CFO in imprese private. È stato Presidente del Consiglio di Amministrazione di holding ed Amministratore Delegato di un importante gruppo campano leader nella GDO e nell'industria alimentare.
Oggi è Managing Director e socio fondatore di Execution Management, dove guida progetti di trasformazione aziendale, advisory strategico e temporary management per imprese che vogliono crescere in modo strutturato e sostenibile.
🎓
Revisione di Bilancio & Internal Auditing
Formazione con Grant Thornton International, network globale di revisione.
🏭
Direzione Finanziaria Internazionale
Esperienza in contesti multinazionali del settore industriale.
🏛
Governance & Leadership Esecutiva
Presidente CDA, Amministratore Delegato, Managing Director.
Servizi
Soluzioni executive
per la crescita aziendale
Dall'analisi strategica all'execution operativa: un approccio integrato e su misura per ogni realtà aziendale.
💼
CFO as a Service
Direzione finanziaria esterna a tempo determinato o continuativa. La competenza di un CFO senior senza i costi di una struttura interna permanente.
📊
Controllo di Gestione
Implementazione di sistemi di reporting, KPI, budget e forecast. Strumenti di controllo che trasformano i dati in decisioni strategiche.
📈
Pianificazione Finanziaria
Business plan, analisi della sostenibilità finanziaria, ottimizzazione della struttura del capitale e gestione del cash flow.
🎯
Business Strategy
Definizione del posizionamento competitivo, analisi di mercato, sviluppo di piani strategici pluriennali e supporto al board nelle decisioni chiave.
⚡
Temporary Management
Figure manageriali di transizione per gestire fasi critiche: ristrutturazioni, cambi di leadership, integrazioni post-M&A o accelerazioni di crescita.
🏛
Governance Aziendale
Strutturazione del CDA, definizione dei meccanismi di governance, passaggi generazionali e supporto nella gestione di holding e gruppi aziendali.
🔭
Advisory Strategico
Supporto continuativo al management nella valutazione di opportunità, rischi e scenari alternativi. Un advisor di fiducia al fianco dell'imprenditore.
⚙
Ottimizzazione Processi
Analisi e ridisegno dei processi aziendali per eliminare inefficienze, ridurre i costi operativi e aumentare la produttività delle strutture.
Esperienza & Risultati
Numeri che raccontano
una carriera d'eccellenza
15+
Anni di Esperienza come CFO
In imprese private e gruppi industriali
50+
Aziende Affiancate
In settori diversi, nazionali e internazionali
3
Ruoli Apicali
CFO · Presidente CDA · Amministratore Delegato
100%
Orientamento ai Risultati
Focus su execution e valore misurabile
Il Metodo
Un approccio integrato
dalla strategia all'execution
"Unisco visione strategica, controllo finanziario ed execution operativa per aiutare le aziende a crescere in modo sostenibile."
Non mi limito a fornire analisi e raccomandazioni. Il mio valore aggiunto è nella capacità di tradurre la strategia in azioni concrete, monitorare i risultati e adattare il percorso in tempo reale, restando sempre al fianco dell'imprenditore e del team.
🔵 Diagnosi precisa della situazione aziendale
🔵 Definizione di obiettivi chiari e misurabili
🔵 Execution disciplinata e monitoraggio continuo
🔵 Adattamento agile alle variabili di mercato
01
Analisi & Diagnosi
Assessment approfondito della situazione finanziaria, organizzativa e strategica. Identificazione delle priorità e dei colli di bottiglia.
02
Strategia & Pianificazione
Definizione del piano d'azione con obiettivi, risorse, timeline e KPI. Condivisione con il management e il board.
03
Execution & Implementazione
Affiancamento diretto nella realizzazione del piano. Gestione dei team, dei fornitori e delle relazioni con banche e investitori.
04
Monitoraggio & Ottimizzazione
Reporting periodico, analisi degli scostamenti e aggiustamenti del piano. Trasferimento del know-how al team interno.
Clienti & Referenze
Cosa dicono di noi
i nostri clienti
★★★★★
La consulenza di Marco ci ha aiutato a raggiungere i nostri obiettivi finanziari. Ora la nostra situazione è stabile e riusciamo a vedere con maggior chiarezza il percorso di crescita.
★★★★★
Marco ha trasformato il nostro approccio al controllo di gestione. In pochi mesi avevamo finalmente una visione chiara dei margini e un sistema di reporting che funziona davvero.
★★★★★
Un professionista di alto livello con una rara capacità di tradurre la strategia in azioni concrete. Il suo supporto durante la ristrutturazione aziendale è stato determinante.
Contatti
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